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企業(yè)轉(zhuǎn)型 勢(shì)在必行

        在金融危機(jī)肆虐全球的背景下，安防企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)應(yīng)積極采取措施實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，第一個(gè)是固本強(qiáng)基，逆境而為，保持穩(wěn)健發(fā)展，強(qiáng)勁國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；第二個(gè)是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際化，發(fā)展重點(diǎn)海外市場(chǎng)；第三個(gè)是加強(qiáng)精益管理；第四個(gè)是苦練內(nèi)功，提高自主創(chuàng)新的能力。

　　安防企業(yè)逆勢(shì)發(fā)力從一個(gè)側(cè)面折射出了中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏的巨大潛能，而中央和省市的一系列政策措施有效地將這種潛能激發(fā)，呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的態(tài)勢(shì)。

　　創(chuàng)新是企業(yè)保持生機(jī)、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。中國(guó)安防企業(yè)不應(yīng)該是“一枝獨(dú)秀”而應(yīng)該是“百花齊放”，金融危機(jī)下應(yīng)抱團(tuán)取暖，相互間加強(qiáng)合作，拓寬研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用渠道，加大投入，加強(qiáng)與科研院校合作，深化“產(chǎn)、學(xué)、研”合作新模式，抓緊攻關(guān)核心技術(shù)，開(kāi)發(fā)具有自主品牌的產(chǎn)品。同時(shí)對(duì)國(guó)際尖端技術(shù)及產(chǎn)品模式充分吸收，突破安防制造行業(yè)發(fā)展中的瓶頸，從整體上提高安防產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新水平。

　　面對(duì)安防行業(yè)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)無(wú)疑已成為制造企業(yè)“開(kāi)源”的一個(gè)重要措施。如何開(kāi)發(fā)新的差異化產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是安防企業(yè)在嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境下必須面對(duì)的。通過(guò)培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為安防企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。在安防產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用越來(lái)越寬泛、同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重的情況下，注重產(chǎn)品差異化的市場(chǎng)地位，制定不同群體的目標(biāo)市場(chǎng)，區(qū)別于其它企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)，細(xì)分產(chǎn)品的市場(chǎng)功能無(wú)疑成為安防企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。